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摘要:目前我國多數(shù)社會體育組織的發(fā)展依賴于領(lǐng)袖的個人資源,治理結(jié)構(gòu)處于韋伯社會學(xué)中的“卡理斯瑪權(quán)威治理”階段,基于多家社會體育組織的發(fā)展,采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法以及對社會體育組織負(fù)責(zé)人的訪談法,細(xì)致分析卡理斯瑪效應(yīng)在社會體育組織中的治理邏輯,影響及其困擾,試圖為社會體育組織內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型以及卡理斯瑪效應(yīng)發(fā)揮功能克服局限與超越提供些許建議。(剩余7534字)
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社會體育組織中卡理斯瑪權(quán)威治理的局限與超越
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