數(shù)字化時(shí)代建筑企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系構(gòu)建與實(shí)施

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摘要：為了順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，提升智能化管理水平，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)普遍性、系統(tǒng)性、層次性和動(dòng)態(tài)性原則構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系，包括完善全面預(yù)算管理體系、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化成本管控、建立科學(xué)資金管理體系、構(gòu)建績效評(píng)價(jià)考核體系、建立風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系、建立管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)等，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合程度高、協(xié)同共享效率高、精益管理水平高、風(fēng)控能力更優(yōu)的目標(biāo)。（剩余8976字）