品牌建設(shè)持久戰(zhàn)：品牌管理委員會(huì)的理論與實(shí)踐

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摘要：通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，文章在品牌治理理論、內(nèi)部品牌管理理論和管理委員會(huì)理論的基礎(chǔ)上，提出品牌管理委員會(huì)的定義，并對(duì)品牌管理委員會(huì)的目標(biāo)、功能和人員構(gòu)成進(jìn)行界定，同時(shí)結(jié)合實(shí)踐案例為品牌管理委員會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了可行建議。一方面，文章從組織內(nèi)部的角度對(duì)品牌建設(shè)理論予以補(bǔ)充，借以探索將來(lái)開(kāi)展品牌管理委員會(huì)對(duì)員工品牌行為、企業(yè)品牌建設(shè)的影響；另一方面，文章積極探索品牌管理委員會(huì)在實(shí)踐中的應(yīng)用，以求推進(jìn)企業(yè)、社會(huì)和國(guó)家的品牌建設(shè)進(jìn)程。（剩余7733字）