船舶監(jiān)造技術(shù)監(jiān)造項(xiàng)目管理研究

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摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，再加上“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施，造船業(yè)也需要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。就當(dāng)前情況而言，我國(guó)造船業(yè)快速發(fā)展需要優(yōu)化改革現(xiàn)有項(xiàng)目管理模式?；诖?，本文以A船舶公司為例，基于項(xiàng)目管理框架深入分析了其組織架構(gòu)以及監(jiān)造項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行以及完成等過(guò)程，明確了項(xiàng)目管理方法在船舶監(jiān)造管理過(guò)程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，以期能促使其發(fā)展，適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，具有一定的參考意義。（剩余4638字）