淺談全面預(yù)算管理在企業(yè)中的運用

摘要：預(yù)算管理是企業(yè)為了減少決策的盲目性和隨意性，在應(yīng)對外部環(huán)境不確定的情況下，為提高企業(yè)整體績效和管理水平而制定的一種事前管理計劃，是企業(yè)在經(jīng)營過程中全部經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，事前要把企業(yè)各個部門的所有收入和支出全部納入預(yù)算之中。

關(guān)鍵詞：預(yù)測；企業(yè)戰(zhàn)略；績效

很多企業(yè)失敗的癥結(jié)是只有抽象的目標(biāo)，缺乏具體的實施過程，也不清楚達到目標(biāo)需要做哪些基礎(chǔ)工作，市場是不確定、不穩(wěn)定的，各類不可抗力等因素的發(fā)生也是不可控的，這也是企業(yè)需要預(yù)算的直接原因。（剩余4420字）