基于CH事業(yè)單位的內(nèi)控制度流程優(yōu)化思考

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摘要：作為內(nèi)控制度體系建設(shè)過程中一項(xiàng)不可缺少的環(huán)節(jié)，內(nèi)控實(shí)用性弱，在一定程度上影響內(nèi)控制度的執(zhí)行效果，反之亦會(huì)成為促進(jìn)內(nèi)控制度發(fā)展與完善的一副“良藥”。以CH事業(yè)單位為例，采用調(diào)查研究與案例分析相結(jié)合的研究方法，分析如何破解內(nèi)控實(shí)用性弱的難題，優(yōu)化內(nèi)控制度流程，提高內(nèi)控制度實(shí)用性，推動(dòng)內(nèi)控制度落地生根，促進(jìn)單位事業(yè)發(fā)展。（剩余5849字）