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摘要:受事業(yè)單位管理模式等各種因素影響,部分事業(yè)單位的預(yù)算管理存在不同程度的缺陷和問題,在一定程度上會(huì)直接影響實(shí)際開展預(yù)算管理的順暢性。所以,對現(xiàn)階段我國事業(yè)單位預(yù)算管理中的一些問題進(jìn)行優(yōu)化和改革,將有助于事業(yè)單位預(yù)算管理又好又快開展,幫助事業(yè)單位在日常事務(wù)管理、項(xiàng)目推進(jìn)中取得良好的工作效益。就事業(yè)單位預(yù)算管理的內(nèi)涵作為切入,重點(diǎn)論述事業(yè)單位預(yù)算管理實(shí)施的價(jià)值,在對現(xiàn)階段事業(yè)單位預(yù)算管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上提出事業(yè)單位預(yù)算管理的優(yōu)化路徑。(剩余5668字)
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事業(yè)單位預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化探討
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