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摘要:
隨著全過程預(yù)算管理的不斷推進(jìn),高校不斷探索對預(yù)算管理績效評價(jià)機(jī)制的研究,以此提高資源配置和資金使用效率,緩解資金短缺與學(xué)校發(fā)展需求的矛盾。但在預(yù)算績效管理進(jìn)一步實(shí)施過程中,仍然在指標(biāo)選擇、評價(jià)體系、結(jié)果應(yīng)用等方面存在一定問題。通過對高校預(yù)算績效現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并從指標(biāo)選擇、評價(jià)體系設(shè)置、績效監(jiān)督機(jī)制、評估結(jié)果應(yīng)用等方面提出相應(yīng)的完善建議,構(gòu)建更為系統(tǒng)科學(xué)、符合預(yù)期目標(biāo)的預(yù)算管理績效評價(jià)機(jī)制。(剩余5418字)
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高校預(yù)算管理績效評價(jià)機(jī)制研究
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