技術(shù)變革下制造業(yè)企業(yè)成本管理研究

——以Ｈ公司為例

摘要：互聯(lián)網(wǎng)將人與人高速而低成本地連接起來(lái)，數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、交換呈指數(shù)級(jí)爆發(fā)，大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。隨著大數(shù)據(jù)的積累達(dá)到質(zhì)變奇點(diǎn)及人們思維方式的變化，成本管理方法也發(fā)生相應(yīng)變革。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為成本管理找到了出路，智能化的大門(mén)已然被打開(kāi)。H公司通過(guò)幾輪策略調(diào)整，建立了一套完整的以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的成本管理方法系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);成本管理;技術(shù)變革;應(yīng)對(duì)措施

0 引言

新常態(tài)下，制造業(yè)的發(fā)展受到了實(shí)務(wù)界的普遍關(guān)注，智能制造已成為我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要突破口。（剩余7478字）