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摘要:為激勵工程項目施工企業(yè)全過程高標準開展項目施工,基于建設單位視角結合當前工程項目管理要求,構建項目管理評價指標體系;綜合運用C-OWA算子與物元模型探究工程項目管理評價方法;以K公司9個工程項目進行案例分析,得出各項目的評價等級及排序;根據(jù)評價結果分析項目管理薄弱環(huán)節(jié),提出提升項目管理水平和激勵施工企業(yè)的針對性措施。(剩余6233字)
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基于建設單位視角的施工企業(yè)項目管理績效評價研究
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