基于全面預(yù)算管理的項目成本動態(tài)管控措施探討

摘 要：全面預(yù)算管理是指將企業(yè)的各項經(jīng)營活動的預(yù)算計劃進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和編制，通過全面、系統(tǒng)地進(jìn)行成本計劃、成本控制、成本評價和成本決策，以實現(xiàn)企業(yè)整體績效目標(biāo)的管理模式。本文通過對全面預(yù)算管理的概念進(jìn)行闡述，提出了項目成本動態(tài)管控的要點(diǎn)，探討了基于全面預(yù)算管理的項目成本動態(tài)管控措施。在項目實施過程中，通過制定合理的預(yù)算計劃、實施有效的成本監(jiān)控和調(diào)整、加強(qiáng)與各方溝通協(xié)調(diào)等措施，可以實現(xiàn)項目成本的有效管控，保證項目的順利實施和成本控制。（剩余5234字）