內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建與應(yīng)用研究

摘 要：本文主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的問題，探討了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，并探索其應(yīng)用方法，旨在提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。本研究以企業(yè)的特點(diǎn)和內(nèi)部控制的基本原則為基礎(chǔ)，通過我國相關(guān)法律法規(guī)等文件的指引，構(gòu)建了適用于企業(yè)的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。其中包括五個(gè)維度：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督與反饋。（剩余5072字）