企業(yè)業(yè)財(cái)融合中的信息化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策分析

摘 要：業(yè)財(cái)融合中的信息化建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理的革新，更是促進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合的必然選擇。當(dāng)前，企業(yè)在業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中，信息化程度不高、信息傳遞不及時(shí)、業(yè)財(cái)目標(biāo)不一致，成為限制企業(yè)業(yè)財(cái)一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題。對(duì)此，企業(yè)應(yīng)立足全局，具體分析業(yè)財(cái)融合過(guò)程中存在的主要阻礙，從信息系統(tǒng)建設(shè)、整合業(yè)財(cái)目標(biāo)、健全管理機(jī)制、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等層面入手，提出具體的優(yōu)化策略，只有如此才能促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)工作的深入?yún)f(xié)作。（剩余5032字）