預(yù)算績(jī)效管理對(duì)員工激勵(lì)與績(jī)效改進(jìn)的作用研究

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工的激勵(lì)與績(jī)效改進(jìn)問(wèn)題日益重視。預(yù)算績(jī)效管理作為一種有效的管理工具，其對(duì)員工激勵(lì)與績(jī)效改進(jìn)的作用如何，已引起廣泛關(guān)注。本文以此為研究背景，基于相關(guān)理論和實(shí)證分析，旨在探討預(yù)算績(jī)效管理如何影響員工激勵(lì)和績(jī)效改進(jìn)。通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，分析了預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施對(duì)員工激勵(lì)、工作積極性和工作效果的影響。（剩余5191字）