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摘 要:在經(jīng)濟全球化背景下,信息技術(shù)的應用為各行業(yè)的財務(wù)控制提供了全新的工具,加強機構(gòu)內(nèi)部財務(wù)控制,對于企業(yè)的后期發(fā)展與轉(zhuǎn)型有著重要影響,逐漸成為確保企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。招標代理機構(gòu)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的縮影,其內(nèi)部財務(wù)控制與管理有著重要的參考價值。本文結(jié)合招標代理機構(gòu)的內(nèi)部財務(wù)管理工作,對可采取的內(nèi)部財務(wù)控制措施展開研究與分析,旨在進一步強化招標代理機構(gòu)的內(nèi)部控制力度,提升該類機構(gòu)的內(nèi)部財務(wù)控制效率。(剩余5048字)
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招標代理機構(gòu)內(nèi)部財務(wù)控制措施分析
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