管理會(huì)計(jì)視角下企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)難點(diǎn)及對(duì)策分析

摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)體制改革逐步深化的過程中，為適應(yīng)社會(huì)變化發(fā)展趨勢，企業(yè)需要持續(xù)更新與優(yōu)化自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并積極推動(dòng)業(yè)財(cái)融合發(fā)展。管理會(huì)計(jì)是新時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向，企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)的過程中，需要從管理會(huì)計(jì)的視角出發(fā)，轉(zhuǎn)變以往的信息獲取模式，從而為管理會(huì)計(jì)報(bào)告的精準(zhǔn)、完善編制提供保障。基于此，文章立足管理會(huì)計(jì)視角，闡述了業(yè)財(cái)融合建設(shè)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響，梳理了企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)面臨的難點(diǎn)問題，并從調(diào)整思路、加強(qiáng)工作銜接、優(yōu)化職責(zé)機(jī)制、改變?nèi)诤戏绞健⑼七M(jìn)信息化建設(shè)幾個(gè)方面探討了業(yè)財(cái)融合建設(shè)難題破解的對(duì)策，旨在為企業(yè)業(yè)財(cái)融合建設(shè)工作科學(xué)開展提供參照。（剩余5092字）