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摘 要:對國有企業(yè)來說,精細化的成本管控非常重要,尤其是在業(yè)財融合的模式下,只有實行精細化的成本管理,才能夠更好地控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,提升自身的競爭優(yōu)勢。但從目前的情況來看,國有企業(yè)在成本管控過程中還存在一些問題,不利于突破傳統(tǒng)管理模式。為此,本文以S供水企業(yè)為案例,基于業(yè)財融合模式下對其精細化成本管控進行研究,提出有效策略,以促進S供水企業(yè)業(yè)務(wù)活動與財務(wù)活動的有效融合,提升精細化成本管控水平。(剩余4836字)
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基于業(yè)財融合模式下國有企業(yè)精細化成本管控的策略研究
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