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摘 要:在業(yè)財(cái)融合背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要多部門(mén)合作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)合作過(guò)程中信息溝通與信息共享。企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用需要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)以及企業(yè)財(cái)務(wù)信息共享時(shí)需要關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行綜合分析,從而保證業(yè)財(cái)融合背景下通過(guò)有效的財(cái)務(wù)共享提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。通過(guò)本文分析可知,基于業(yè)財(cái)融合為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享模式的積極作用,提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,需要企業(yè)明確財(cái)務(wù)共享的目標(biāo),構(gòu)建業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理工作體系,積極推進(jìn)共享模式下的財(cái)務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)力度,進(jìn)而為取得更好的財(cái)務(wù)管理工作效果、凸顯業(yè)財(cái)融合的優(yōu)勢(shì)提供支持。(剩余4837字)
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業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的應(yīng)用分析
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