事業(yè)單位預(yù)算績效管理問題的優(yōu)化研究

預(yù)算績效管理是一種將預(yù)算與績效相結(jié)合的新興管理模式，經(jīng)過多年試點(diǎn)工作與實(shí)踐探索，新時(shí)期我國事業(yè)單位陸續(xù)開展預(yù)算績效管理，一方面通過有效的管理維護(hù)財(cái)政預(yù)算資金的安全與健康發(fā)展，另一個(gè)方面促使資金配置效率與公共服務(wù)供給質(zhì)量大大提升。事業(yè)單位預(yù)算績效管理的工作重心為測算各項(xiàng)目所需資源、科學(xué)制定落實(shí)規(guī)劃、全面把控具體執(zhí)行情況、動態(tài)評估預(yù)算實(shí)施等，而現(xiàn)階段在諸多因素的影響之下，各單位預(yù)算績效管理體系仍亟待完善。（剩余6028字）