企業(yè)全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系框架的構(gòu)建思路

預(yù)算管理屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，在市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整與改變的境況下，許多企業(yè)已將全面預(yù)算管理實(shí)施納入戰(zhàn)略目標(biāo)，融合于企業(yè)戰(zhàn)略層面。全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)實(shí)施便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)與針對(duì)性化解企業(yè)預(yù)算管理問題，有助于企業(yè)預(yù)算管理能力提升，可通過基礎(chǔ)管理的夯實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部治理成效提高的目標(biāo)。為解決企業(yè)全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)價(jià)中存在的問題，需要基于科學(xué)性全面預(yù)算管理績(jī)效評(píng)體系構(gòu)建，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理能力提升。（剩余6200字）