淺談企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

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摘 要：標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終目的是提高產(chǎn)品效益，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)的科學(xué)管理。本文基于作者多年的標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化工作模板、規(guī)劃和計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)制修訂任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、外部標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、實(shí)施與監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審、信息化管理、標(biāo)準(zhǔn)化推廣活動(dòng)等細(xì)致工作方面給予建議。希望讓標(biāo)準(zhǔn)化工作不神秘，讓首次接觸標(biāo)準(zhǔn)化的工作人員也能順利地開(kāi)展工作，讓標(biāo)準(zhǔn)化工作邏輯更簡(jiǎn)單高效地運(yùn)行。（剩余6429字）