董事責(zé)任保險(xiǎn)負(fù)面效應(yīng)的制度應(yīng)對(duì)：基于保險(xiǎn)人的視角

摘要：董事責(zé)任保險(xiǎn)對(duì)于公司治理具有積極效應(yīng)，但其同樣也具有形成董事、高管道德風(fēng)險(xiǎn)這一內(nèi)生性的負(fù)面效應(yīng)。保險(xiǎn)人作為董事責(zé)任保險(xiǎn)的一方主體，其在抑制和應(yīng)對(duì)董事責(zé)任保險(xiǎn)的負(fù)面效應(yīng)方面具有重要價(jià)值：一方面，通過保險(xiǎn)人事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、事中的風(fēng)險(xiǎn)防范建議以及治理介入、事后的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救督導(dǎo)，可以形成保險(xiǎn)人對(duì)投保公司和被保險(xiǎn)董事、高管的監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建起保險(xiǎn)內(nèi)部規(guī)范層面的負(fù)面效應(yīng)應(yīng)對(duì)機(jī)制；另一方面，通過市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他渠道獲知的“軟”信息進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制，可以形成保險(xiǎn)人對(duì)投保公司和被保險(xiǎn)董事、高管的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建起保險(xiǎn)外部輔助配套層面的負(fù)面效應(yīng)應(yīng)對(duì)機(jī)制。（剩余18240字）