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摘要:衛(wèi)星通信運營服務(wù)作為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要環(huán)節(jié),處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵爬坡期。衛(wèi)星通信運營商為深入貫徹落實國家關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)部署和規(guī)劃所確定的戰(zhàn)略目標任務(wù),經(jīng)過五年的研究和實踐,構(gòu)建了具有運營商特色的戰(zhàn)略經(jīng)營閉環(huán)管理體系。文章分析了閉環(huán)管理體系構(gòu)建背景,提出了管理模式的選擇、具體實踐方法、支撐手段等具體舉措。(剩余6119字)
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衛(wèi)星通信運營商的戰(zhàn)略經(jīng)營閉環(huán)管控體系研究與實踐
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