戰(zhàn)略管理視域下企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑研究

【摘  要】戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評估與控制等核心要素，對于提升企業(yè)管理的科學(xué)性與連貫性、優(yōu)化企業(yè)資源配置的效率與效果、構(gòu)建與鞏固企業(yè)的競爭優(yōu)勢等具有重要意義。然而，當(dāng)前戰(zhàn)略管理視域下的企業(yè)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，具體表現(xiàn)為管理理念滯后、管理模式落后以及管理人才匱乏。對此，論文提出要深化戰(zhàn)略認(rèn)知，引領(lǐng)管理創(chuàng)新方向；應(yīng)對外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力；優(yōu)化管理體系，支撐企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施；營造企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行。（剩余5942字）