企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的業(yè)財(cái)融合問(wèn)題研究

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【摘  要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷演進(jìn)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜化，業(yè)財(cái)融合成為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略。論文通過(guò)分析業(yè)財(cái)融合的概念及其理論基礎(chǔ)，探討了業(yè)財(cái)融合在提升財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力以及提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益方面的實(shí)踐意義，提出了實(shí)施業(yè)財(cái)融合的策略，包括構(gòu)建完善的業(yè)財(cái)融合機(jī)制、制定科學(xué)的業(yè)財(cái)融合管理制度、大力培養(yǎng)業(yè)財(cái)融合專(zhuān)業(yè)人才以及推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的綜合管理，最后以海爾集團(tuán)為例進(jìn)行了具體分析。（剩余5135字）