SH包裝公司財務(wù)內(nèi)部控制的重點及優(yōu)化對策研究

【摘  要】論文以SH包裝公司為例，通過分析發(fā)現(xiàn)其在采購控制、生產(chǎn)質(zhì)量、庫存管理和信息系統(tǒng)等方面存在不足，針對相關(guān)問題，提出了具體的改進措施，包括優(yōu)化采購流程、加強生產(chǎn)質(zhì)量控制、改善倉儲管理、完善信息化系統(tǒng)和提升員工素質(zhì)5點。這些措施旨在促進SH包裝公司不斷改進，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】包裝企業(yè);財務(wù)管理;內(nèi)部控制

【中圖分類號】F274;F406.7                                             【文獻標(biāo)志碼】A                                                 【文章編號】1673-1069（2024）07-0119-03

1 引言

隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費市場的不斷擴大，包裝行業(yè)作為支撐各行各業(yè)的重要配套產(chǎn)業(yè)，迎來了前所未有的發(fā)展機遇。（剩余5273字）