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【摘 要】隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)銀行普遍面臨著金融產(chǎn)品缺乏競爭力和客戶流失的問題,為改變這一現(xiàn)狀,商業(yè)銀行大多進(jìn)行了數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但是,其轉(zhuǎn)型的成果更多地是體現(xiàn)在對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級,在網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品推陳出新和創(chuàng)新營銷方面,顯得較為落后。論文以Z農(nóng)商銀行為例,深入分析了其網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品的營銷現(xiàn)狀,并從產(chǎn)品體驗(yàn)、定價(jià)策略、營銷渠道3個(gè)方面分析了其網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品營銷中存在的問題,并提出了針對性優(yōu)化策略,為傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的營銷模式革新提供參考。(剩余5942字)
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Z農(nóng)商銀行網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品營銷策略改進(jìn)分析
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