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【摘 要】在項目施工過程中施工作業(yè)人員的管理是很重要的一環(huán),施工作業(yè)人員約占施工一線人員數(shù)量的90%。因此,施工項目的負責人要關(guān)注施工作業(yè)人員的工作、生活情況,并從客觀條件和主觀因素出發(fā),全方位地考量他們的行為結(jié)果。論文首先基于施工作業(yè)人員的行為動機和行為特征分析,將其行為劃分為規(guī)范行為、拖延行為、危險行為、反生產(chǎn)行為4種類型,通過探討這4種行為類型與建筑工程項目工期之間的相關(guān)關(guān)系,定性地判斷施工作業(yè)人員行為對建筑工程項目進度管理的影響。(剩余4535字)
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關(guān)于施工作業(yè)人員行為對項目進度管理的影響研究
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