商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理優(yōu)化機(jī)制探討

【摘  要】當(dāng)代社會(huì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，各個(gè)行業(yè)、企業(yè)甚至個(gè)人的可支配收入都達(dá)到了一定的高度。與此同時(shí)，各大商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理也產(chǎn)生了各種變化，其中，從西方引進(jìn)了一種商業(yè)銀行的新型資產(chǎn)負(fù)債管理模式，其在當(dāng)前商業(yè)銀行的各種經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)了重要地位?；谶@一模式，商業(yè)銀行可以引導(dǎo)廣大居民或各大企業(yè)進(jìn)行債務(wù)投資，為商業(yè)銀行拓展金融資金來(lái)源，不斷平衡和管理銀行流動(dòng)性與盈利性之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)高效能、可持續(xù)發(fā)展，并通過(guò)高效安全的優(yōu)化管理方法合理應(yīng)對(duì)當(dāng)代社會(huì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。（剩余5241字）