財(cái)務(wù)共享模式下國有企業(yè)全面預(yù)算管理探析

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【摘  要】近年來，我國“大智移云物”（大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算及物聯(lián)網(wǎng)）等科學(xué)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用，改變了企業(yè)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)處理模式，但隨之而來的是傳統(tǒng)的全面預(yù)算管理與現(xiàn)代科技之間的不匹配問題日益凸顯。為切實(shí)提升工作效率，增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，解決當(dāng)前預(yù)算管理中存在的各種問題，國有企業(yè)要運(yùn)用全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)共享相結(jié)合的管控模式，不斷完善預(yù)算管理體系，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平。（剩余5966字）