做好專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查 促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理

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[摘要]本文以B公司科研費(fèi)用管理專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查為例，通過(guò)分析行業(yè)宏觀背景、企業(yè)自身微觀環(huán)境，拓展審計(jì)調(diào)查方法，提出合理化建議，在實(shí)現(xiàn)審計(jì)調(diào)查基本目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)科研活動(dòng)向管理領(lǐng)域延伸，促進(jìn)部門參與研發(fā)項(xiàng)目，創(chuàng)建審計(jì)信息化管理系統(tǒng)等科研應(yīng)用項(xiàng)目，在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的價(jià)值增值。（剩余4776字）