審計(jì)垂直管理下如何以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向編制審計(jì)計(jì)劃

——以GD集團(tuán)2024年度審計(jì)計(jì)劃編制為例

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[摘要]為了更好地幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境和各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向編制年度審計(jì)計(jì)劃顯得尤為重要。本文基于GD集團(tuán)審計(jì)垂直管理背景，從審計(jì)垂直管理及風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的概念與內(nèi)容入手，系統(tǒng)介紹了GD集團(tuán)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向編制2024年年度審計(jì)計(jì)劃的具體流程，以期為企業(yè)集團(tuán)把握審計(jì)監(jiān)督重點(diǎn)、編制年度審計(jì)計(jì)劃提供參考。（剩余5030字）