企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制改革的思考與建議

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為進(jìn)一步了解當(dāng)前國有生產(chǎn)型企業(yè)人才發(fā)展情況，我們從人才培養(yǎng)、人才使用配置、人才評價(jià)激勵(lì)等方面分析研究了人才發(fā)展機(jī)制改革情況及取得的成效。從人才引進(jìn)、人才共享機(jī)制、人才團(tuán)隊(duì)及體系建設(shè)等方面分析了存在的問題。為持續(xù)改進(jìn)人才發(fā)展?fàn)顩r提供幫助，為企業(yè)人才發(fā)展改革提供價(jià)值參考。

人才發(fā)展機(jī)制改革的意義

健全企業(yè)人才發(fā)展機(jī)制是增強(qiáng)人才活力，形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措，開創(chuàng)人才濟(jì)濟(jì)、人盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大提供重要保障。（剩余3972字）