基于差異化戰(zhàn)略的休閑食品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

——以洽洽食品為例

摘 要：隨著消費升級，國內(nèi)休閑食品市場迎來了高速增長時期。為了避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭，休閑食品企業(yè)制定差異化戰(zhàn)略已迫在眉睫。差異化戰(zhàn)略并不是單純地追求與競爭對手的區(qū)別，而是通過一系列差別化策略的實施，得到消費者的認(rèn)可，且不容易被其他競爭者所模仿，具有長期價值意義的產(chǎn)品異質(zhì)化效果。本文以洽洽食品為例，從產(chǎn)品品類、品牌勢能、營銷渠道和生產(chǎn)模式四個方面全面剖析了洽洽食品差異化戰(zhàn)略的實施，并從財務(wù)績效和非財務(wù)績效兩方面深入分析了洽洽食品差異化戰(zhàn)略實施的經(jīng)濟效應(yīng)，其中財務(wù)績效主要從盈利能力、盈利可持續(xù)性和營運能力三個方面進行分析，非財務(wù)績效主要從品牌價值和創(chuàng)新能力兩個方面進行分析。（剩余5827字）