“抖音”短視頻的商業(yè)模式分析

摘 要：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。文章以當(dāng)前國內(nèi)最受歡迎的短視頻應(yīng)用平臺(tái)“抖音”為研究對(duì)象，基于商業(yè)模式畫布理論，從九大構(gòu)成要素入手，深入剖析抖音的商業(yè)模式。本文通過系統(tǒng)分析抖音的價(jià)值主張、客戶細(xì)分、渠道通路、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、重要伙伴、成本結(jié)構(gòu)和收入來源等方面，揭示了抖音商業(yè)模式的獨(dú)特優(yōu)勢，旨在為短視頻平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展提供參考和借鑒。（剩余7694字）