抓住業(yè)財(cái)融合契機(jī) 促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化創(chuàng)新

業(yè)財(cái)融合在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用價(jià)值

提高資源使用效益 業(yè)財(cái)融合理念的貫徹落實(shí)，有助于打破傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中業(yè)財(cái)分離的固有模式，推動(dòng)兩大部門的互動(dòng)溝通，使財(cái)務(wù)部門能夠基于實(shí)際業(yè)務(wù)以及企業(yè)發(fā)展需求開展財(cái)務(wù)管控工作、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方案，使企業(yè)內(nèi)部資源配置得以優(yōu)化。除此之外，企業(yè)管理者可以通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解不同業(yè)務(wù)資源消耗情況，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)活動(dòng)開展各環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資金整合，進(jìn)而在最大程度上提高企業(yè)資源的使用效益。（剩余2270字）