房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全面預算管理應用思考

摘 要：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，受到政策、市場、經(jīng)濟和競爭等因素的影響。全面預算管理可以幫助企業(yè)對環(huán)境變化進行預測和應對，制定相應的經(jīng)營策略和預算計劃，確保企業(yè)在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。近年來，應用全面預算管理已然在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中得到廣泛應用。文章先闡述房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應用全面預算管理的重要性，再分析企業(yè)在全面預算管理應用過程中存在的問題，包括未實現(xiàn)全員參與、預算管理組織體系不完善、預算編制不規(guī)范、預算執(zhí)行力較弱、預算考核評價不到位等，最后基于問題提出具體的改善策略，以期更好地發(fā)揮全面預算管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理中的作用。（剩余6669字）