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摘 要:國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟重要組成部分,是推動國家經(jīng)濟建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。全面預(yù)算績效管理工作的實施,可以實現(xiàn)對企業(yè)預(yù)算的全過程管理,能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題,助力國有企業(yè)管理水平的提升。國有企業(yè)在全面預(yù)算績效管理實踐過程中,由于存在預(yù)算績效評價激勵不到位、績效考核指標(biāo)不合理等諸多問題,致使全面預(yù)算績效管理無法發(fā)揮其價值和作用。(剩余7291字)
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國有企業(yè)全面預(yù)算績效管理現(xiàn)狀及對策
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