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摘 要:面對建筑市場競爭日益激烈和房建企業(yè)利潤空間縮減的挑戰(zhàn),如何通過控制施工現(xiàn)場材料成本來提升房建企業(yè)核心競爭力,成為目前房建企業(yè)管理的重要問題。文章在分析房建施工現(xiàn)場材料成本控制重要性基礎(chǔ)上,指出了房建施工現(xiàn)場材料管理存在的人員素質(zhì)、人員配置、材料使用管理和管理制度等方面的問題,并提出了針對以上四個方面的現(xiàn)場材料成本控制策略,旨在為房建企業(yè)控制成本,并進一步提升核心競爭力提供科學指導。(剩余7092字)
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房建施工現(xiàn)場材料成本控制策略研究
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