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摘要:通過績效激勵提高職工的積極性和責(zé)任心是生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管理上的常用方式,而如何結(jié)合企業(yè)、部門的實(shí)際情況建立合適的績效評價(jià)模型,則對管理提出了更高的要求。該研究以湖北中煙紅安卷煙廠卷包車間為研究對象,分析其部門內(nèi)部過去的質(zhì)量評價(jià)模型存在的問題,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合車間實(shí)際情況建立了一套基于產(chǎn)品質(zhì)量評分的績效評價(jià)模型,并在車間內(nèi)部進(jìn)行實(shí)踐,該模型的應(yīng)用對于提高卷包車間職工的積極性和責(zé)任心、提升產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了積極的影響。(剩余5936字)
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構(gòu)建基于產(chǎn)品質(zhì)量評分的績效評價(jià)模型
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