物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化轉(zhuǎn)型策略

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，我國的建筑行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)在近年來也得到了顯著的發(fā)展和提升，相應(yīng)地也為房地產(chǎn)行業(yè)的上下游帶來了前所未有的發(fā)展機遇。物業(yè)服務(wù)作為房地產(chǎn)的附屬行業(yè)，對于維護廣大業(yè)主的居住品質(zhì)具有十分重要的意義，其本身管理和發(fā)展的穩(wěn)定性，自然也是社會各界所高度關(guān)注的存在。而作為物業(yè)公司內(nèi)部管理的關(guān)鍵一環(huán)，財務(wù)管理對其發(fā)展有著極為重要的影響，文章中筆者及“物業(yè)公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀及優(yōu)化轉(zhuǎn)型”為研究對象，在總結(jié)物業(yè)公司目前財務(wù)管理過程中存在問題的基礎(chǔ)上，提出了具體的優(yōu)化和轉(zhuǎn)型策略，以期相關(guān)研究內(nèi)容能夠為廣大工作人員帶來啟示、提供參考。（剩余6777字）