提高國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建的對(duì)策研究

摘要：近年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)也面臨著許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。績(jī)效管理是目前國(guó)有企業(yè)中探討最多的一個(gè)管理詞匯，也是國(guó)有企業(yè)人力資源管理中一項(xiàng)核心的職能。國(guó)有企業(yè)的高層管理者都希望通過績(jī)效管理，來不斷地提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量與效率。績(jī)效管理在國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中的高效應(yīng)用，不僅能夠幫助企業(yè)保持原本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也能夠激勵(lì)國(guó)有企業(yè)強(qiáng)化戰(zhàn)略管理能力，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)要想不斷地提升經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，就一定要將績(jī)效管理與企業(yè)的管理體系制度盡可能地融合在一起，在提升工作效率的同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部員工之間的競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新能力，文章首先對(duì)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理的相關(guān)理論進(jìn)行簡(jiǎn)單概述，然后通過闡述績(jī)效管理對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的作用，分析當(dāng)前實(shí)踐過程遇到面臨的問題，并對(duì)提高國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理體系構(gòu)建的對(duì)策進(jìn)行探究。（剩余6774字）