內(nèi)部控制與公司治理的有效融合策略

摘  要：內(nèi)部發(fā)展以及外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等均對(duì)企業(yè)建設(shè)提出了更高的要求，要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自身的治理體系，優(yōu)化公司董事會(huì)治理、股權(quán)治理、監(jiān)事會(huì)治理與管理層治理，并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展良好的內(nèi)部控制機(jī)制，通過(guò)良好的管控機(jī)制促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。文章研究中探討了企業(yè)內(nèi)控制度與治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，分析治理方式的建立對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制所產(chǎn)生的影響，并對(duì)內(nèi)部控制構(gòu)建提出一定的指導(dǎo)策略。（剩余5084字）