從五菱宏光談開辟式創(chuàng)新

摘 要：在后疫情時(shí)代和內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)經(jīng)營的壓力和開拓市場(chǎng)的難度都越來越大。如何化解這種困局？開辟式創(chuàng)新為企業(yè)解決這類問題提供了一個(gè)新的思路。文章以五菱宏光MINI EV新能源車為例，分析了其銷售成功和成為開辟式創(chuàng)新典范的原因，希望更多企業(yè)能從中得到啟示。

關(guān)鍵詞：開辟式創(chuàng)新;五菱宏光MINI EV;電動(dòng)汽車

中圖分類號(hào)：F274    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2022）22-0133-03

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.22.133

1 開辟式創(chuàng)新的含義

開辟式創(chuàng)新（Market-creating innovation）是美國著名的管理學(xué)家、哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯坦森在其著作《繁榮的悖論》里提出的一個(gè)重要的概念：“開辟式創(chuàng)新是能夠開創(chuàng)出新市場(chǎng)的創(chuàng)新。（剩余4836字）