財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下企業(yè)資金管理實(shí)施要略

摘要：財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式可以整合企業(yè)資源，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低經(jīng)濟(jì)損失。面對(duì)全新的發(fā)展形勢(shì)，企業(yè)如何依托財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，對(duì)資金管理進(jìn)行優(yōu)化革新，以實(shí)現(xiàn)兩者的功能整合，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)效用，是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要深入思考與探討的課題。但因主觀認(rèn)知不到位、流程體系不完善、保障支持不全面，使得兩者的整合實(shí)施存在許多不足，并發(fā)揮出各自優(yōu)勢(shì)作用，因此需要從整體層面入手進(jìn)行審視分析和優(yōu)化改進(jìn)，以助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這也是本文研究的根本出發(fā)點(diǎn)。（剩余4780字）