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摘要:新能源企業(yè)逐漸成為了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系中的重要組成部分,企業(yè)在深入發(fā)展的過程中遇到了更多的機(jī)會,同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)。新能源企業(yè)必須要優(yōu)化全面預(yù)算管理模式,對內(nèi)部的各種資源進(jìn)行合理的應(yīng)用和把握,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,保障預(yù)算質(zhì)量。本文就新能源企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化進(jìn)行研究,以期為相關(guān)學(xué)者帶來一定參考。(剩余5124字)
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新能源企業(yè)全面預(yù)算管理優(yōu)化研究
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