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摘 要:在經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步和社會飛速發(fā)展的同時,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理也進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)增多的雙重作用下,財(cái)務(wù)管理上的問題也愈發(fā)突出,如何實(shí)現(xiàn)信息環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,成為了當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部管理的關(guān)鍵。隨著財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用范圍的拓展,規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)模式獲得了諸多企業(yè)的認(rèn)可和應(yīng)用,對于提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率、發(fā)揮財(cái)務(wù)效能都起到了重要的作用。(剩余5516字)
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關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)及其對策思考
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