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摘 要:近年來,民營餐飲企業(yè)面臨著前所未有的沖擊與挑戰(zhàn),人們外出聚餐頻次驟降,參加宴會宴席人數(shù)嚴(yán)格受控,冷鏈?zhǔn)巢某杀静粩嗯噬?,相關(guān)部門要求增設(shè)疫情防控物資等均考驗著餐飲業(yè)如何“活下去”的問題。在保證食品安全和菜肴出品品質(zhì)的前提下,如何降本增效變得尤為重要。因此,餐飲企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的餐飲成本管控模式,將成本視作餐飲核心競爭力之一,通過精益管理和收益分析不斷細(xì)化管控顆粒度,逐步推進(jìn)倉庫“零庫存”管理,提升成本管控效益,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中不被淘汰。(剩余6055字)
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民營餐飲企業(yè)成本管控存在的問題及改進(jìn)措施
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