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摘要:在全球化和信息化的經(jīng)濟(jì)背景下,為了提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)成本、加強(qiáng)內(nèi)部資金控制,集團(tuán)化企業(yè)越來(lái)越多地采用資金集中管理的模式。資金集中管理不僅是一種資金運(yùn)作方式,更是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要表現(xiàn)。文章旨在深入探討集團(tuán)化企業(yè)實(shí)施結(jié)算中心資金集中管理信息化的相關(guān)問(wèn)題,通過(guò)對(duì)資金集中管理的模式進(jìn)行闡述,分析比較結(jié)算中心模式的優(yōu)劣,針對(duì)結(jié)算中心模式的劣勢(shì)探討引入資金管理平臺(tái),分析其在引入過(guò)程中所面臨的困境,最終提出構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái)的策略。(剩余8204字)
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集團(tuán)化企業(yè)實(shí)施結(jié)算中心資金集中管理信息化的相關(guān)問(wèn)題研究
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