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摘要:對(duì)于廣大制造業(yè)而言,其必須提高對(duì)供應(yīng)鏈成本控制的重視程度,確保其能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),把握供應(yīng)鏈成本管控的細(xì)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn),將供應(yīng)鏈成本管理工作和成本控制工作完全結(jié)合起來(lái),更保證兩項(xiàng)工作彼此之間可以互相影響、互為借鑒,讓企業(yè)可以高效管控內(nèi)部成本,提高自身的服務(wù)質(zhì)量和水平。文章在闡明相關(guān)概念內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,分析了制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制存在的問(wèn)題,然后指出了制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的優(yōu)化要點(diǎn),最后從三個(gè)方面入手提出了具體的優(yōu)化實(shí)施策略,包括精準(zhǔn)落實(shí),全面滲透、技術(shù)支持,提高效率、全面保障,長(zhǎng)效推進(jìn)。(剩余7585字)
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制造企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制的優(yōu)化實(shí)施
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